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Growth & Sales

Formation Growth Hacking : acquisition, expérimentation et automatisation

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Cartographier le parcours AARRR, préciser le profil client, tester des canaux et automatiser uniquement les tâches contrôlables.

Le Growth Hacking organise des expériences autour d’un segment, d’un problème, d’un canal et d’un indicateur. L’IA peut aider à préparer et automatiser certaines tâches, avec une source identifiée, un contrôle humain et une règle d’arrêt.

Programme sur deux jours

Le programme part d’une hypothèse d’acquisition et définit les données, contrôles et mesures avant toute automatisation.

Jour 1 — Cadre AARRR : acquisition, activation, rétention, recommandation et revenu
Jour 1 — Profil de client idéal, critères de qualification, hypothèses et priorisation des expériences
Jour 1 — Collecte autorisée, enrichissement, validation des données et cartographie des points de contrôle
Jour 2 — Délivrabilité : SPF, DKIM, DMARC et qualité des listes
Jour 2 — LinkedIn, contenu assisté par l’IA, automatisations avec reprises manuelles et alertes
Jour 2 — Tests comparatifs, tableau de bord et décision de conserver, corriger ou arrêter l’expérience

Tester une hypothèse d’acquisition avant de l’automatiser

Le Growth Hacking organise des expériences autour d’un segment, d’un problème, d’un canal et d’un indicateur.

L’IA peut aider à préparer, classer et automatiser certaines tâches, mais chaque chaîne doit garder une source identifiée, un contrôle humain et une règle d’arrêt.

Compétences travaillées

Les exercices relient l’hypothèse initiale à une mesure exploitable.

Formuler une hypothèse, définir un segment et choisir un indicateur
Documenter les sources, normaliser les champs et traiter les doublons
Coordonner courrier électronique, LinkedIn, contenu et suivi commercial
Définir les entrées, validations, alertes et reprises manuelles d’une automatisation
Construire un tableau de bord et documenter les changements
Décider à partir des données et de la qualité des conversions

À qui s’adresse cette formation ?

La formation s’adresse aux professionnels qui veulent structurer des expériences d’acquisition mesurables avant de les étendre.

Entrepreneurs et fondateurs
Responsables marketing et growth
Commerciaux B2B et équipes SDR
Freelances et consultants

Questions fréquentes

1
Faut-il savoir coder pour suivre la formation ?

Non. Le programme utilise d’abord des outils sans code et à faible code. Les participants plus techniques peuvent approfondir les connexions par API, sans que cela soit nécessaire pour suivre les ateliers principaux.

2
Quelle différence avec une formation marketing numérique généraliste ?

Le Growth Hacking organise des expériences courtes autour d’une hypothèse, d’un segment, d’un canal et d’une mesure. La formation relie ces expériences au parcours AARRR et documente ce qui doit être conservé, corrigé ou arrêté.

3
Comment la formation traite-t-elle les règles des plateformes et les données ?

Chaque collecte, message ou automatisation doit être examiné selon la source, le compte utilisé, les conditions de la plateforme et les règles applicables. Le programme ne présente aucun outil comme un moyen de contourner ces contrôles.

4
Quels types d’outils sont utilisés ?

Les ateliers couvrent des catégories d’outils : collecte et enrichissement autorisés, validation, envoi, gestion commerciale, automatisation et tableau de bord. Le choix précis dépend du cas, du budget et des conditions d’utilisation en vigueur.

Parler de votre besoin de formation

Décrivez votre contexte pour identifier le programme et les modalités qui vous correspondent.

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Informations clés

Durée
2 jours (14 h)
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