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Formation Gouvernance de l'Intelligence Artificielle

Structurez et pilotez le deploiement de l'IA dans votre organisation

2

jours de formation

100%

Financable CPF

4.9/5

Satisfaction

sur devis

Tarif

Notre écosystème

Plus qu'un organisme de formation,
un mouvement

Ambassadeur gouvernemental, organisateur du 1er hackathon agents IA de France, partenaire des écoles et des institutions.

Ambassadeur Osez l'IA
300 ambassadeurs

Ambassadeur Osez l'IA

Programme gouvernemental

Hacktogone
350+ participants

Hacktogone

1er Hackathon Agents IA de France

Interventions médias

Hacktogone au Vélodrome

BFM Business

Interview BFM Marseille

L'IA et la formation

Certifié Qualiopi
100% finançable CPF/OPCO

Pourquoi la gouvernance IA est essentielle

L'adoption de l'IA dans les entreprises s'accelere, mais trop souvent de maniere desordonnee. Des projets proliferent sans coordination, des outils sont adoptes sans evaluation des risques, et les responsabilites restent floues. Sans gouvernance, l'IA peut devenir une source de risques plutot qu'un levier de performance.

L'AI Act europeen impose désormais une gouvernance formelle pour les systemes à haut risque. Mais au-dela de la conformite, une bonne gouvernance permet d'optimiser les investissements IA, d'eviter les doublons, de maîtriser les risques et d'accélérer le time-to-value des projets.

Cette formation vous donne les cles pour mettre en place une gouvernance IA adaptee à votre organisation, de la strategie jusqu'a l'operationnel.

Les piliers de la gouvernance IA

Strategie et vision

La gouvernance commence par une vision claire de ce que l'IA doit apporter à l'organisation et comment elle s'integre dans la strategie globale.

Organisation et roles

Une gouvernance efficace requiert une organisation claire avec des roles et responsabilites definis.

Politiques et standards

Les politiques formalisent les regles du jeu pour l'utilisation de l'IA dans l'organisation.

Gestion des risques

L'IA introduit des risques specifiques qui doivent etre identifies, evalues et geres de maniere proactive.

Conduite du changement

L'adoption reussie de l'IA necessite d'accompagner les collaborateurs et de transformer les pratiques.

Programme de la formation

Jour 1 : Cadrer

Enjeux de la gouvernance, cadre reglementaire (AI Act), strategie IA, modeles organisationnels, roles et responsabilites.

Jour 2 : Implementer

Politiques et chartes, gestion des risques, comite ethique, conduite du changement, feuille de route personnalisée.

A qui s'adresse cette formation ?

Framework AI Act NIST AI RMF ISO 42001 Templates politiques

FAQ

Cette formation est-elle technique en Gouvernance IA ?

Non, elle s'adresse aux decideurs et managers. Aucune competence technique n'est requise. Notre expertise en Gouvernance IA le confirme.

Fournissez-vous des templates ?

Oui, vous repartez avec des templates de charte IA, politique, grille d'evaluation des risques, etc.

Abordez-vous l'AI Act ?

Oui, l'AI Act est traite en detail avec ses implications pratiques pour la gouvernance.

Structurez votre gouvernance IA

Formation de 2 jours. Financement CPF/OPCO.

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