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Formation Gouvernance de l'Intelligence Artificielle

Structurez et pilotez le deploiement de l'IA dans votre organisation

2

jours de formation

Selon dossier

Financement à vérifier selon le programme et le dossier

Questionnaire

Satisfaction

sur devis

Tarif

Notre écosystème

Plus qu'un organisme de formation,
un mouvement

Ambassadeur gouvernemental, organisateur du 1er hackathon agents IA de France, partenaire des écoles et des institutions.

Ambassadeur Osez l'IA
300 ambassadeurs

Ambassadeur Osez l'IA

Programme gouvernemental

Hacktogone
Édition Hacktogone

Hacktogone

1er Hackathon Agents IA de France

Interventions médias

Hacktogone au Vélodrome

BFM Business

Interview BFM Marseille

L'IA et la formation

Certifié Qualiopi
Financement étudié selon le programme et le dossier

Pourquoi la gouvernance IA est essentielle

L'adoption de l'IA dans les entreprises s'accelere, mais trop souvent de maniere desordonnee. Des projets proliferent sans coordination, des outils sont adoptes sans evaluation des risques, et les responsabilites restent floues. Sans gouvernance, l'IA peut devenir une source de risques plutot qu'un levier de performance.

L'AI Act europeen impose désormais une gouvernance formelle pour les systèmes à haut risque. Mais au-dela de la conformite, une bonne gouvernance permet d'optimiser les investissements IA, d'eviter les doublons, de maîtriser les risques et d'accélérer le time-to-value des projets.

Cette formation vous donne les cles pour mettre en place une gouvernance IA adaptee à votre organisation, de la stratégie jusqu'a l'opérationnel.

Les piliers de la gouvernance IA

Stratégie et vision

La gouvernance commence par une vision claire de ce que l'IA doit apporter à l'organisation et comment elle s'intègre dans la stratégie globale.

  • Definition de la vision et des objectifs IA
  • Alignement avec la stratégie d'entreprise
  • Identification des cas d'usage prioritaires
  • Feuille de route et priorisation des investissements
  • KPIs et mesure de la valeur generee

Organisation et roles

Une gouvernance efficace requiert une organisation claire avec des roles et responsabilites definis.

  • Modèles organisationnels : centralise, federe, hub-and-spoke
  • Roles cles : Chief AI Officer, AI Product Owner, AI Ethics Officer
  • Comite de pilotage IA et comite ethique
  • Articulation avec IT, Data, Métiers, Legal
  • Centre d'excellence IA (CoE)

Politiques et standards

Les politiques formalisent les règles du jeu pour l'utilisation de l'IA dans l'organisation.

  • Charte d'utilisation de l'IA (usage de ChatGPT, etc.)
  • Politique d'approvisionnement (build vs buy, validation fournisseurs)
  • Standards de développement et de deploiement
  • Politique de gestion des données pour l'IA
  • Processus de validation et mise en production

Gestion des risques

L'IA introduit des risques spécifiques qui doivent etre identifies, evalues et geres de maniere proactive.

  • Cartographie des risques IA (biais, sécurité, conformite, reputation)
  • Classification des systèmes par niveau de risque (AI Act)
  • Processus d'evaluation d'impact (AIPIA)
  • Controles et audits reguliers
  • Plan de continuite et gestion des incidents

Conduite du changement

L'adoption reussie de l'IA necessite d'accompagner les collaborateurs et de transformer les pratiques.

  • Communication et sensibilisation
  • Formation et montee en compétences
  • Gestion des resistances et des craintes
  • Accompagnement des équipes impactees
  • Culture de l'experimentation et de l'apprentissage

Programme de la formation

Jour 1 : Cadrer

Enjeux de la gouvernance, cadre reglementaire (AI Act), stratégie IA, modèles organisationnels, roles et responsabilites.

Jour 2 : Implementer

Politiques et chartes, gestion des risques, comite ethique, conduite du changement, feuille de route personnalisée.

A qui s'adresse cette formation ?

  • Dirigeants et COMEX definissant la stratégie IA
  • DSI et CTO pilotant la transformation digitale
  • Chief Data Officers et responsables Data
  • Responsables conformite et Risk Managers
  • DRH gerant l'impact de l'IA sur les emplois
  • Chefs de projet transformation IA
Framework AI Act NIST AI RMF ISO 42001 Templates politiques

FAQ

Cette formation est-elle technique en Gouvernance IA ?

Non, elle s'adresse aux decideurs et managers. Aucune compétence technique n'est requise. Notre expertise en Gouvernance IA le confirme.

Fournissez-vous des templates ?

Oui, vous repartez avec des templates de charte IA, politique, grille d'evaluation des risques, etc.

Abordez-vous l'AI Act ?

Oui, l'AI Act est traite en detail avec ses implications pratiques pour la gouvernance.

Structurez votre gouvernance IA

Formation de 2 jours. Financement à vérifier selon le programme et le dossier.

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